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ANÁLISIS Y OPINIÓN

Endoscopía mortal

Mundo Gremial

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Por Marcelo Peretta, Doctor en Farmacia y Bioquímica, Universidad de Buenos Aires

La mortalidad de las endoscopias realizadas para diagnosticar cáncer, úlceras y otras dolencias digestivas es bajísima: 4 cada diez mil casos.

Incluso esos pocos casos se dan en pacientes que ingresan en muy mal estado de salud, que no fue la situación de Débora Pérez Volpin.

¿Se cumplió el protocolo?: dosis exacta de anestesia, cantidad suficiente de personal adecuadamente formado, equipamiento y tecnología disponible, etc..

Aunque el Propofol es seguro y produce una anestesia suave y rápida a los 30 segundos de aplicado en vena, su dosis debe ser exacta, sino es irreversible. Puede producirse paro cardíaco. ¿Se administró la dosis correcta? ¿Se uso Naloxona para revertir el paro cardiorespiratorio?

Aunque se desconoce su mecanismo de acción, sí se sabe que le Propofol puede producir: alergia, hipotensión, depresión respiratoria, supresión respiratoria (apnea) y paro cardiorespiratorio.

De ahí que el lugar debe poseer un monitor de pulso que mida presión arterial y nivel de oxígeno y haga un electrocardiograma continuo, y desde luego, un equipo completo de reanimación cardiopulmonar. ¿Lo tenia? ¿Funcionaba?

En el lugar debe haber al menos 4 personas: un médico gastroenterólogo, a cargo de introducir el tubo por la boca y observar las cavidades internas, un anestesista encargado de sedar y despertar al paciente -y de actuar en caso de urgencias cardiorespiratorias-, y 2 enfermeros o instrumentistas que colaboran. ¿Estaban? ¿Poseían la formación y experiencia adecuada? Existen denuncias a esa clínica de que durante las guardias no hay profesionales sino técnicos a cargo de los procedimientos.

No se si fue homicidio culposo, pero muy posiblemente sea mala praxis. El abandono de la clínica a la anestesista, que debió presentarte a título individual, revela la intención de que el hilo se corte por la parte delgada.

Cabe recordar que a esta clínica entraron otros jóvenes famosos que también salieron muertos. Es vox populi en el ámbito de salud, que la clínica invierte más en hotelería que en tecnología médica y salarios.

Hoy que se objetan a algunas obras sociales, cabe destacar que éstas brindan un gran servicio de salud, con solo el 20% de lo que perciben estas prepagas de gran renombre, que son inflexibles para cobrar la cuota, lentas para brindar atención y tibias para dar explicaciones, que en este caso ni siquiera se atreven a firmar.

Somos una agencia de noticias sindicales. Nuestra misión es dar un espacio de encuentro e información a todos los sectores de la actividad, sin discriminar su capacidad y potencial

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ANÁLISIS Y OPINIÓN

Cómo impacta la IV Revolución Industrial en el Trabajo Rural

Por Federico Addisi, columnista de Mundo Gremial

Mundo Gremial

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La Tecnología y el campo

La Cuarta Revolución Industrial es una realidad que sólo los incautos no quieren ver. Y como decía el General Perón: “Aquellos que no tengan cabeza para prever deberán tener espalda para aguantar”; vaya el apotegma de nuestro líder para todos aquellos dirigentes que viendo la potencial pérdida de empleo que este proceso tecnológico trae aparejado no se preocupan en cuidar a los trabajadores.

Y en este caso nos toca referirnos al impacto del mismo en el sector del campo. Recientemente, una granja robótica en el Reino Unido hizo su primera cosecha totalmente a máquina. Vehículos autónomos sembraron, fertilizaron y cosecharon cinco toneladas de cebada. Las estimaciones de los expertos consideran que en los próximos dos o tres años, las tecnologías digitales en la agricultura tendrán una cobertura de mercado considerable en todo el mundo.

Un informe del Foro Económico Mundial (más conocido como Foro de Davos; principal impulsor de la IV Revolución) desarrollado en colaboración con McKinsey & Company identificó 12 sectores de tecnología emergentes que tienen el potencial de tener éxito en varias dimensiones del sistema alimentario. Podrían cambiar la forma de demanda de alimentos, a través de proteínas alternativas y nutrición personalizada; por ejemplo, promover los vínculos a lo largo de la cadena de valor de los alimentos, a través de servicios móviles, Big Data, Internet de las cosas y trazabilidad habilitada con cadena de bloques; y crear sistemas de producción efectivos, mediante sensores de agua, modificación genética y otros avances científicos que hacen que la agricultura sea más precisa y de mayor rendimiento.

Todas estas innovaciones darían mayor rendimiento al campo y los derivados pero a costa de la pérdida de puestos de trabajo no calificado como es el caso de los peones rurales. Y aquellos que sostengan sus empleos se encuentran cada vez más en un equilibrio de alto volumen/bajo precio, donde las ganancias no podrían sacarlos de la pobreza y se verán parcialmente erosionadas por los precios más bajos asociados con el aumento de la oferta.

La verdadera pregunta, entonces, no es si las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial nos ayudarán a producir más alimentos. Es si acaso tienen el potencial de cambiar el modelo actual a un sistema más inteligente que pudiera mejorar las condiciones de los productores, consumidores y el planeta. La respuesta deberá estar en el diálogo tripartito que necesariamente deberá empezar a dar por sector, entre los sindicatos, empresarios y una férrea intervención del Estado preservando fuentes de trabajo.

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ANÁLISIS Y OPINIÓN

“Glovo comete fraude laboral”

Lo aseguró Oscar Cuartango, ex Ministro de Trabajo de la provincia de Buenos Aires, al opinar sobre la llamada “economía de plataformas”.

Mundo Gremial

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En medio del auge de la llamada “Economía de Plataformas” que se vive en la Argentina y en todo el mundo, el ex Ministro de Trabajo de la provincia de Buenos Aires Oscar Cuartango sostuvo en una entrevista televisiva que una de las mayores exponentes de esta tendencia, la empresa de delivery Glovo, “comete fraude laboral” ya que existe una relación de dependencia.

“Empresas como ésta les alquilan la caja en la que transportan los pedidos, les alquilan una especie de soporte donde el trabajador coloca el celular. Después, el trabajador pone el vehículo pero no elige ni los clientes, ni los destinos, ni la tarifa, sino que obedece las órdenes que le da la empresa. Entonces, ¿Cuál es la relación laboral? Es una relación de dependencia”, explicó el abogado laboralista.

En el marco del programa “Ciudadanos” del canal “Somos La Plata”, el fundador del Grupo Descartes agregó que “cuando vos usas el monotributo para encubrir una relación de dependencia, es ilegal. Y esto es muy fácil de comprobarlo porque cuando existe un monotributo trucho, el empleado le factura al empleador la factura 1, la 2, la 3, y así, porque sólo le factura a él”.

En relación a otra de las Apps estrellas, la estadounidense Uber, Cuartango afirmó que “no es un caso exactamente igual, pero lo roza” debido a que en ese caso “ya que ahí hay un problema de enfoque de tipo constitucional”, finalizó.

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ANÁLISIS Y OPINIÓN

Reforma Laboral: “Lo primero que llega es la flexibilización de hecho”

Lo aseguró Juan Manuel Martínez Chas, abogado laboralista y asesor de organizaciones sindicales, al referirse al “cambio de paradigma” del derecho laboral en nuestro país.

Mundo Gremial

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El abogado laboralista y asesor de organizaciones sindicales, Juan Manuel Martínez Chas, analizó el impacto de las políticas neoliberales en la legislación laboral y aseguró que previo a la reforma en las condiciones de trabajo “lo primero que llega es la flexibilización de hecho”.

En ese marco, señaló que el proceso de flexibilización comienza con “desregular los organismo de control y los organismos de tutela del trabajador. Fue muy notorio el cambio de política en el Ministerio de Trabajo”.

“Lo primero que llega es la flexibilización de hecho antes de la flexibilización de derecho. Es decir, antes de la reforma, los grupos hegemónicos del modelo neoliberal comienzan a instalar una agenda donde la rigidez de los mercados laborales es prácticamente la causa de los males de la economía de los países“, analizó.

En diálogo con el programa Palabra Sindical de Radio Gráfica, Martínez Chas explicó que “tienen que ver con un clima de época y que viene articulado con una fuerte instalación cultural de esta cuestión, sin basamento científico, al contrario, y empieza con desregular los organismos de control y los organismos de tutela del trabajador”.

El Máster en Empleo, Relaciones Laborales y Dialogo Social señaló el “cambio de política del ministerio de Trabajo” y sobre eso recordó que la cartera laboral fue creada a principios de siglo y “adoptó una tesitura diferente con la asunción del General Perón al cargo y que de alguna manera nació creado como organismo de tutela del trabajador a los fines de superar las asimetrías que existen en la realidad fáctica, que es la disparidad entre los dueños del capital y los dueños del trabajo”.

Para el abogado, hoy la situación cambió. “Lo notamos en las negociaciones colectivas”, aseguró, y agregó: “Existió un fuerte apriete por parte del ministerio de Trabajo a las partes negociadores para que las demandas salariales no cubrieran el componente del desfasaje inflacionario. Esto es perder poder adquisitivo. El pretexto era no homologar los convenios colectivos. Ese cerco fue rompiéndose a la medida que la realidad y la resistencia de los trabajadores y el movimiento obrero organizado fueron dando”.

También resaltó una “inacción” y una “falta de una política activa” en materia de conflicto. “Nosotros tenemos una herramienta fundamental que es la ley de conciliación obligatoria que fue creada como una ley de enfriamiento, cuando se produce un conflicto colectivo lo que trata de es tender una mesa, establecer una situación de volver para atrás y ver de qué manera se puede desandar ese conflicto y salir para adelante”, puntualizó.

En esa línea, el laboralista sostuvo que la conciliación se aplicaba en forma sistemática y en la actualidad se comenzó a aplicar para debilitar los reclamos de los trabajadores. “Cuando había una petición, una medida de acción directa inmediatamente a pedido de las empresas se daba curso al procedimiento de conciliación obligatoria como metodología de limitación del derecho de huelga pero cuando a la inversa sucedía que la que producía despidos, cesantías, incumplimientos, era la empresa, evidentemente el ministerio de Trabajo actuaba y no establecía esa tutela que debe establecer para proteger las fuentes de trabajo“, concluyó.

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